品牌升级 看唯品会如何做到“全球精选，正品特卖”

　　北京时间2017年8月17日，唯品会公布了截至2017年6月30日未经审计的第二季度财务报告。财报显示，唯品会总净营收为175.2亿元，较上年同期增长30.3%，以连续19个季度盈利的表现，刷新了电商行业连续盈利的纪录。

　　与此同时，在17年第二季度，唯品会开启了九年来首次品牌升级，定位语从“一家专门做特卖的网站”升级为“全球精选 正品特卖”，这意味着唯品会在延续特卖的基础上，进一步强化了对品质的全方位提升。在日前刚刚公布的艾媒咨询《2017上半年中国品质电商专题研究报告》中，用户调研数据显示，唯品会在综合品质满意度方面位列全行业第二，在正品保证方面位列全行业第一。由此可以说明，唯品会在第二季度的品牌升级计划得到了良好的反馈，赢得了广大消费者的信赖。那么唯品会是如何做到“全球精选 正品特卖”的呢？

　　加强全球品牌合作 构建专业买手团队

　　第二季度，为了进一步拓展时尚资源，为客户提供更为广泛及前沿的时尚产品，唯品会加速与更多全球时尚优质品牌方的战略合作，包括Roberto Cavalli、Trussardi等，近期更参加并赞助了国际时装展会MAGIC Las Vegas，提高了在时尚领域的国际影响力。

　　在与国际知名品牌接轨的基础上，全球11个国家和地区的1600多名资深专业买手，根据对流行趋势的判断和对实时更新的大数据的分析，搜索出合作品牌的优质产品，将它们呈现在消费者面前，既保证了货品质量，又节省了用户的购物时间。

　　增加仓库建设 完善终端体系

　　第二季度，唯品会进一步增加了海外仓和前置仓的建设，积极扩展仓储面积。为了丰富中国消费者的消费体验，在日本和韩国，唯品会新增的仓储空间合计达19000平方米，与此同时，在先前7个地方性前置仓的基础上，新增了南宁、乌鲁木齐、济南和哈尔滨4大前置仓，现总数增加至11个。截至二季度末，唯品会仓储总面积达到220万平方米。

　　在终端体系建设方面，唯品会继续加大对仓储物流的智能化、自动化投入，力求简化找货环节，节省配送时间。在第二季度，唯品会拥有最后一公里的配送人员约27000名，配送站点约3500个，进一步扩大了物流覆盖率。这种全自营的物流模式，将商品订购到快递到家这整个过程封闭起来，尽可能的保证了商品到用户手中的完美度。

　　如今，电商时代正迎来拐点，能否为消费者提供品质性消费才是电商未来胜负的关键。唯品会在新时期的转变已经为电商业树立了榜样，期待日后中国电商能够为消费者提供更为优质的消费体验。